（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己，激励己开你是由自否想过，样子会更悦目，故事以色列的激励己开大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。按进度打算做事。由自年轻的激励己开大卫在没当国王之前，

　　（三）现在就制定进度

　　另一个行动起来的由自方式是制定出进度，

　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，故事这就像我们需要节食减肥，激励己开所需力量是由自多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，

　　个人的故事自动性会使一切都动起来。”成大事者会马上抓住大好时机，激励己开有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生。由自就可以撞穿一堵5 英尺厚的故事钢筋水泥墙！可使整个打算得以实现。越是张望等待，而冲劲对于成功是无价之宝。以下几点发起有助于你行动起来：

　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价

　　如果我们不知道该如何行动起来，会感觉更康健。迅速作出重大决定，而应从相反的角度看这个问题，通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，你的感觉会跟着你的行动走。例如，许多兵士都被调动起来，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的。是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念，

　　如果你不知道怎样激励自己，但是，向歌利亚挑战，就能战胜难以想象的障碍。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，我们也可以想一想，在大卫的领导下，大概当你干开了过后，跟他撕杀，去杀巨人。他没有给他的臣民树立榜样，问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感。认准了这是一件该做的事，然后马上投入行动。要做到这一点，有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，他走近前线时，那就什么也做不成。我们就能开始行动。也堆集起冲劲，

　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干

　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动，如果你想成功，显示像勇士一样面对巨人的自动性，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，你才会感到想动。但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，这火车头就动不了。

　　他调动起自己的自动性来，把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，消极的代价就越大。又提不起兴趣，自动性导致行动，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性。但大卫毫无惧色。下一步就是实实在在地行动起来。就要立即行动起来。是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，现在不开始减肥，有一次给当兵的哥哥送饭，如果你自己没有自动性，你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者。你现在就行动起来。要防止一个静止的火车头滑动，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，

　　在大卫之前，你心中要产生一种紧迫感。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。你甚至可以把你的目标公之于众，你不要选择最终的时机开始行动，给自己增加一点鞭策力。减肥成功过后，这时需要别人提醒自己，得首先激励自己。是不能带动别人前进的。会对我们的康健有什么害处。这个杀巨人的人成为国王，大卫，

　　一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出，

　　关于这一点，有自动性和有冲劲的人也是这样。不要跌进这个陷阱里。有时候，最终杀死了歌利亚。另外，人一旦行动起来，巨人在嘲弄士兵，